TOP >>研修・セミナー情報>>研修カリキュラム例
フォーサイツコンサルティングが選ばれる理由(お客様の声)
研修・セミナー情報
企業理念/会社概要
コンサルティングステップ
お問合せ
個人情報方針

フォーサイツコンサルティング 代表 浅野 睦Blog
▲フォーサイツコンサルティング 代表 浅野 睦Blog

リスクマネジメント協会

株式会社ビジネスブレークスルー

研修の特徴 研修メニュー 研修一覧 過去の研修実績 受講者の声 出講予定の研修


このカリキュラム例はPDFダウンロードが出来ます。
右のPDFアイコンをクリックして下さい。
災害時対応訓練・演習 〜緊急時対応組織、立ち上げ訓練〜

対象
管理者、災害対策本部員、現場リーダー

研修時間
5〜6時間

カリキュラム例

内  容 形式
・福祉事業所における防災の基本的な考え方
・被災時の組織のあり方(現場職員の役割と管理者の役割)
・職員が行動するための準備
・災害発生時に機能する対策本部の仕組み
・地震発生時のシミュレーション演習(設定要件を提示し、ワーク演習)
<被災直後30分のシミュレーション>
<対策本部立ち上げシミュレーション>
<夜間想定>
<地域および関係機関、他の事業所との連携>
講 義
・災害対策本部立ち上げ模擬訓練(選定されたメンバーで訓練を実施)
<対策本部立ち上げ訓練実施>
・グループディスカッション
<対策本部立ち上げ訓練後の意見交換>
・意見交換の内容を発表(1グループ:発表7分・講師アドバイス3分)
<グループごとに講師からのアドバイスを含む>
質疑応答とまとめ
演 習

※想定する災害の度合いによってレベル(難易度)の設定が可能です。