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フォーサイツコンサルティング 代表 浅野 睦Blog
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オペレーショナルミス対策研修 〜現場のミスに対する実効性の高い処方箋〜

対象
現場管理者、現場リーダー

研修時間
6時間

カリキュラム例

内  容 形式
オペレーショナルミスの考え方
・ヒューマンエラーと組織リスクの考え方
・ヒューマンエラーの要因
・業務の確実性とスピードのバランス
・情報漏えいの事例(手順と要因の解説)
・スイスチーズモデル
・リスク要因の洗い出し例
講 義
ミス防止に必要な考え方と手法
・オペレーショなるミスの事例を洗い出し(個人ワーク)
・複数の事例から、演習で扱うテーマを選定(グループ)
・オペレーション上の適正な手順を書きだす(グループ)
・事例の要因を書きだす(個人ワーク)
・個人であげた要因をグループ内で共有(グループ)
・模造紙にフォーマットをつくり意見交換・共有
・要因を掘り下げる
演 習
演習内容の発表
・グループを選定し、3〜4グループの検討内容を発表
・グループを超えた意見交換
・講師コメント
・対策への考え方を解説
発表・共有
対策ワーク
・掘り下げた要因から考えられる対策について意見交換
・グループでまとめ
・発表・共有
・講師コメント
・質疑応答
演 習
まとめ