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フォーサイツコンサルティング 代表 浅野 睦Blog
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リスク認識力向上研修 〜現場従業員が認識すべきリスク〜

対象
現場管理者、現場従業員、リスク検定受験者

研修時間
6時間

カリキュラム例

内  容 形式
リスクとは?
なぜリスクマネジメントに取組む必要があるのか?
リスクマネジメントの基本的な考え方
リスクマネジメントの全体像とプロセス
リスクマネジメントの構造
リスクの特性(責任のあり方との関係・リスクの連鎖)
スイスチーズモデル
現場が認識すべきリスクの種類と影響(事例紹介を含む)
リスク心理(リスクホメオスタシス理論など)
リスクの想定(想定とは? リスク想定の2つの方法)
リスクアセスメントの方法
要因分析(根本原因分析・SHELL分析)
ヒューマンエラーの特性(人はなぜ間違うのか)
講 義
グループワークによる気づき
リスクの洗い出し
リスクマップの作成
要因分析と改善策の策定
発表と解説
演 習
まとめと質疑応答